Der Businessplan spielt neben der eigentlichen Geschäftsidee sicher eine der größten Rollen. Er dient der konzeptionellen sowie finanziellen Planung des zu gründenden Unternehmens.
Weiterhin spielt er bei Bankgesprächen und dem Antrag auf einen Kredit eine wichtige Rolle. Ich berate seit einigen Jahren Existenzgründer in Bezug auf Konzept, Businessplan und den optischen Auftritt in den Bereichen der klassischen und neuen Medien.
Ich möchte Ihnen mit diesem Beitrag einen Einblick in die Struktur eines Businessplan geben und Ihnen auch mit dem ein oder anderen Quellverweis weitere Anlaufstellen bieten.
Gerne berate ich Sie bei Ihrer Gründung auch ganz individuell und beantworte entstandene Fragen, nehmen dazu einfach Kontakt auf.
Wie sieht die Struktur eines Businessplans aus?
- Zusammenfassung
Beinhaltet eine kurze Zusammenfassung der Geschäftsidee. Dieser Punkt spielt beispielsweise bei der Beantragung eines Existenzgründerzuschusses eine Rolle, da nicht der gesamte Businessplan gelesen wird.
Hier sollte enthalten sein: Unternehmensname, Gründer, Beschreibung der Geschäftsidee, Umsatzvolumen und Ziele etc.
- Gründerpersonen
Hier sollte enthalten sein: Qualifikationen, Branchenkenntnisse, kaufmännische Kenntnisse, Stärken etc.
- Produkte & Dienstleistungen
Hier sollte enthalten sein: hergestellte oder angebotene Leistungen, besondere Angebote, Voraussetzungen für den Unternehmensstart, Formalitäten etc.
- Marktübersicht
Hier sollte enthalten sein: Kunden, Konkurrenz, Standort - Analyse der einzelnen Bereiche
- Marketing
Hier sollte enthalten sein: Angebot, Preis, Vertrieb und Werbung - Detailbeschreibung der Bereiche
- Unternehmensorganisation & Personal
Hier sollte enthalten sein: Rechtsform, Organisation, Mitarbeiter - Detailbeschreibung der Bereiche
- Chancen und Risiken
Hier sollte enthalten sein: welches sind die größten Chancen und was stellt die größten Risiken da
- Finanzierung
Ist für viele Gründer sicher einer der am schwierigsten zu planenden Punkte. Die Kalkulation sollte realistisch und aussagekräftig sein. Geringe oder gar keine Gewinne im ersten Jahr sind hier aufgrund von Investitionen keine Seltenheit. Sie sollten diese Position von einem Unternehmens-oder Steuerberater prüfen lassen. Dieser Bereich wird vor Einreichung eines Zuschussantrags geprüft.
Hier sollte enthalten sein: Lebenserhaltungskosten, Investitionsplan / Kapitalbedarf, Finanzierungsplan, Liquiditätsplan, Ertragsvorschau / Rentabilitätsrechnung
- Unterlagen
Dem Businessplan müssen noch Unterlagen hinzugefügt werden.
(1) tabellarischer Lebenslauf
(2) Gesellschaftervertrag
(3) Pachtvertrag
(4) Kooperationsverträge
(5) Leasingvertrag
(6) Marktanalyse
(7) Branchenkennzahlen
(8) Gutachten
(9) Schutzrechte
(10) Übersicht der Sicherheiten
Prüfen Sie vorab welche Positionen und Unterlagen für Sie relevant sind. Diese Übersicht soll Ihnen einen Einblick in den Aufbau eines Businessplans geben.
Links die Ihnen die Einarbeitung zusätzlich erleichtern können:
- Existenzgründer Webseite
(Portal für Existenzgründer)
- Portal für Gründer mit Vorlagen
(Portal für Gründer - Vorlagen beispielsweise als Excel Tabelle)
